Em qualquer empresa, de qualquer ramo, o Planejamento Estratégico constitui uma ferramenta de gestão imprescindível, facilitando o processo de desenvolvimento dos trabalhos e os resultados obtidos. As conseqüências de um bom planejamento são obvias:
Uma visão equivocada que se observa no mercado é a idéia de que, devido ao fato de a empresa ser pequena, não necessita de Planejamento Estratégico. Nestes casos, o planejamento se torna ainda mais importante, devido a inúmeros fatores:
Uma vez estabelecido o planejamento, precisará ser comunicado, defendido e perseguido por todos que fazem parte da empresa.
Será também um bom referencial para os clientes, fornecedores, e parceiros em geral, facilitando o entendimento sobre a identidade da empresa, seus objetivos, que posição que pretende ocupar no mercado.
O conteúdo também precisa ser refletido no material de comunicação. Existem muitas situações, até mesmo envolvendo empresas de médio porte, onde o Planejamento fica muito prejudicado devido ao fato de que a empresa não conhece os seus rumos, o que presume a necessidade de um bom trabalho envolvendo Visão, Missão e Valores.
Gilson Nelson Coelho