Gilson Nelson Coelho

Atua como Consultor Empresarial coordenando projetos com impacto na Melhoria do Resultado.

Defende o processo de Capacitação Corporativa como forma de incrementar os indicadores e para tanto, desenvolveu metodologia que congrega todos os níveis da empresa, permitindo o máximo de resultado em pouco espaço de tempo.

Formado e pós graduado em Administração de Empresas, fez cursos complementares como Direção Estratégica de Marketing na FGV, Missão Brasileira para Aprofundamento da Qualidade no Japão e Corea, entre outros.

Atuou na Direção (Comercial - Varejo Farma) em empresas como Drogamed (matriz chilena com atuação no Brasil, Peru e México) e Distribuidora de Medicamentos Santa Cruz (Comercial), nas regiões: Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul.

Como Gerente, atuou em empresas como Busscar, Caribor, Consul S.A. (hoje Multibrás), tornando-se um especialista em Gestão Comportamental, Cultura Organizacional, Implantação de projetos nas áreas de Qualidade, Produtividade, Cultura Organizacional e Liderança.

Com forte atuação no Atacado e Varejo, realiza Programas de Formação Continuada, proporcionando solução integrada tanto para a gestão de farmácias quanto para distribuidoras e laboratórios farmacêuticos.
De uma forma mais abrangente, atua nas áreas de Logística, Varejo, Serviços que demandem melhoria dos resultados, com base em Indicadores de performance.

Realiza Palestras e treinamentos específicos como: Planejamento Estratégico, Visão, Missão e Valores, Análise de Mercado (M. Porter), Gestão Financeira e Capital de Giro, Gestão de Indicadores Estratégicos (KPI's), Conceito de Giro, Capacitação da Força de Vendas, entre outros.

Reconhece que o mercado estabelece um rigoroso processo seletivo entre as empresas, no qual participam também os seus dirigentes e funcionários. Com base nesta realidade, posiciona a estratégia da sua consultoria em: Como preparar a sua empresa para uma situação de extrema competição. Ver proposta de trabalho.