Proposta de Trabalho

Como preparar a sua empresa para uma situação de extrema competição.

Seja em trabalho de consultoria, palestra ou curso, o compromisso efetivo com o resultado constitui um diferencial do nosso trabalho.

Partimos do princípio que as empresas buscam conhecimento especializado porque almejam alguma vantagem competitiva, traduzida pela melhoria dos indicadores, em especial o resultado. Defendemos a parametrização, o método de trabalho, o sentido de urgência, o estabelecimento de padrões, como bases para um trabalho de continuidade, que pode e deve ser sempre aperfeiçoado.
Defendemos também que a motivação deva ser associada a ferramentas de gestão, jamais aplicada isoladamente à exemplo do que vem sendo amplamente praticado no Brasil. O que temos percebido é que palestras motivacionais genéricas, carregadas de exortações inspiradoras têm substituído a real necessidade de se desenvolver competências críticas para a sustentabilidade de muitas empresas.
Quanto ao raciocínio de preparação da empresa para cenário de estrema competição, existem duas situações típicas após a aplicação bem sucedida das recomendações:

  • Conseqüência de número 1: o cenário de extrema competição acaba realmente ocorrendo, mas a empresa, ao contrário de alguns concorrentes, resiste por ter se preparado em tempo. Além de sobreviver ao combate, ficará mais fortalecida no mercado futuro, agora com a atuação de um menor número de competidores.
  • Conseqüência de número 2: a empresa se prepara, mas o acirramento da concorrência não ocorre na dose esperada. Como conseqüência, ficará muito mais forte (mais rentável) e competitiva, com mais musculatura para futuros embates. Poderá utilizar a vantagem competitiva para auferir melhor rentabilidade, ampliar mercado ou melhorar ainda mais a sua proposta de valor agregado aos clientes.

Seja qual for o cenário, a empresa só se fortalece.