Só falando um pouquinho sobre a consultoria, em relação a satisfação, minha, da empresa e dos funcionários. Vou falar um pouquinho de números, vocês pegaram uma empresa bem desorganizada, um ticket médio em torno de 25 antes da consultoria, e hoje, praticamente 6 meses depois, a gente tá com um ticket de quase 34, um bom número, uma boa elevação, uma boa performance, e o CMV nem se fala, hoje eu tô vendo o quanto é o impacto disso aí no financeiro da gente, no custo da mercadoria que dá pra gente trabalhar muito bem, saímos de um CMV de quase 73 e hoje estamos batendo um CMV de 59, então tivemos uma melhora bem significativa, principalmente nesses dois indicadores. Em relação ao geral, eu tenho a minha satisfação, com certeza, eu tenho a satisfação da minha equipe, eu tenho uma equipe empolgada, eu tenho uma equipe visando meta, enxergando meta o tempo todo, o salário da equipe melhorou bem, eu consegui sobrar mais dinheiro na conta de fato. A satisfação é grande, isso não tem nem que questionar, da consultoria em geral, você (se referindo à Milena) a sua atenção, a sua cobrança, isso pra mim é uma das coisas  bem fundamentais, tanto quanto a metodologia, a cobrança que o consultor dá, nos força a entregar números, a correr atrás, a ter disciplina, confesso que tenho meu foco, mas tem aquela certa hora que perde um pouquinho e aí a consultoria chega junto, perguntando, cobrando como tá, isso também é de grande importância. Então, parabenizo a consultoria num contexto geral, tanto a metodologia quanto as cobranças e atenção, isso nem se fala, consultoria tá de parabéns. Gilson, parabéns pelo pessoal, pela equipe e pela metodologia. E estamos querendo mais, estamos querendo essa meta ouro para 2020, conversei com a minha gerente, estamos querendo saber o que precisa de orientação pra gente chegar perto e bater essa meta esse ano ainda. Então é isso aí, quero só agradecer mesmo, a gente tá bem satisfeito aqui em um geral, tanto eu como a equipe, tá todo mundo muito satisfeito!